峨眉山市以社区“两委”换届为契机，通过采取拓宽选人视野、精准研判匹配、防范化解风险等举措，大刀阔斧调整优化社区党组织书记，全市26个社区调整交流党组织书记14名，调整交流面达53．8％，其中城市社区调整交流面达81．8％。

用好“望远镜”，拓宽视野早储备。按照年龄、学历、人选结构等任职条件，打破一社一域限制，破除户籍、区域等壁垒，瞄准社区干部、社工、返乡大学生、退役军人、优秀创业者等6类重点人群，公开选拔68名社区党组织书记后备人选；通过联合审查、征求意见、走访调研等形式把好人选“质量关”，按照成熟度对68名后备人选进行综合排位，确定排位靠前的25名人选作为重点培养对象；把5名后备人选安排到现有年龄较大或暂时缺额的社区党组织书记岗位上顶岗锻炼，选派6名符合条件的对象人选到上海、成都、宜宾等地跟班学习，25名重点培养对象均由乡镇（街道）党委（党工委）副书记进行“一对一”帮带，实行谈思想、谈工作、谈困惑“每月三谈”跟踪培养，为换届做好人选储备。

用好“显微镜”，深入研判准匹配。对全市26个社区按照区域特点、治理难度、服务范围等属性建立“功能模型”，“一社一策”形成社区党组织书记需求清单，明确社区党组织书记岗位的政治素质、业务能力、处理群众问题等5项基本条件和城中村治理、旅游管理、厂社矛盾协调、老旧小区治理等15项个性需求条件；突出人岗相适，充分运用大数据平台建立“智能精选”系统，将“一社一策”的需求清单与48名现有社区党组织书记和重点培养对象从政治素质、年龄、学历、群众基础、综合能力等6个维度放入系统进行一一匹配，系统按每个岗位1：2的比例精选出合适人选并按匹配度进行排位；市委组织部、基层治理办等部门和所在乡镇（街道）联合对每个岗位匹配出的2名人选再根据社区实际情况进行一一分析研判，进一步筛选出26名社区党组织书记初步人选。

用好“三棱镜”，全程把控选出来。做好前期宣传，提前召开人选见面会100余场，向500余名网格员、居民小组长、群众等重点人群重点介绍初步人选能力素质、特长优点，提升知晓率和熟悉度；主动介入工作，在疫情防控、“双创”等社区重点工作中，26名初步人选下沉到社区和辖区内65个小区开展工作，期间深入走访服务群众，主动协调解决群众困难558个，奠定了良好群众基础；抓好风险防控，在社区换届选举过程中，建立30名民情收集员队伍，全面摸排影响选举过程和结果的风险点和不确定因素15个，采取立即解决一批、化解疏导一批、谈心谈话一批“三个一批”精准防范处置，重点对拟离任社区党组织书记形成“一人一策”安置方案，确保换届选举合法合规、平稳有序，26名社区党组织书记均实现高票当选且均实现“一肩挑”。