副职，是正职的参谋助手，属于“绿叶”；同时，也是下属的责任担当，属于“红花”。对分管工作来说，副职是执行者，是下属；但对主管工作来说，副职是决策者，是领导。如何才能当好副职，首先要做到以下几个方面。

一是服从正职不越位。准确把握角色定位，充分认清岗位职责，自觉接受正职的领导，做到思想上服从不盲从，感情上融洽不谄媚，工作上尽责不争功。充分尊重正职的地位，坚决维护正职的权威，受领任务不摇头，面对困难不摆手，出现错误不甩锅。主动收集政策动态，查找薄弱环节，提出意见建议，为正职科学决策提供依据和参考。从小处着眼，从细处入手，把实事办好，把急事办妥，把难事办成，让正职腾出更多的时间和精力谋全局、把方向、抓大事。

二是配合副职不错位。树立大局意识和集体观念，始终保持察人之难的修养，容人之短的度量，谅人之过的格局，做到配合不旁观，献策不决策，交心不多心。对能力比自己强的副职，要善于学习，取长补短；对能力不如自己的，要主动帮带，传经送宝；对有违规违纪苗头的，要谈话提醒，“咬耳扯袖”。面对交叉工作和边缘工作，多与其他副职沟通、交流、协调，共思“破题”良策，共寻“解题”佳法，共行“答题”捷道。

三是支持下属不偏位。坚持以人为本，充分信任下属，做到放权不放责、放手不放眼、放心不放任，不喧宾夺主，不随意牵制，不轻易否定。以博大、宽厚、仁爱的胸怀善待下属，坚持在原则范围内包容个性、尊重特点、善待差异，为愿干事的提供机会，为会干事的搭建舞台，为干成事的给予褒奖。凝聚团队力量，与下属打成一片，为其成功点赞，为其失误补救，为其困扰分忧，以人格魅力打动下属，以担当作为感染下属，以率先垂范引领下属。

综上所述，当好副职，就是要当“智多星”，让正职省心；当“团结星”，与副职齐心；当“启明星”，使下属忠心，切实做到到位不越位、协助不越权，引导不领导、参与不干预，尽责不失职、帮忙不添乱。