金口河区立足激发组工干部内在活力，着眼解决联系服务群众“最后一公里”的问题，以业务创新促作风转变，不断提升服务效能。

以提升组织工作满意度为目标，变“单一反馈”为“全面了解”。通过定期召开座谈会、组织“领导接待日”、开展“部长谈心日”活动，健全完善“开门评部”、“开门纳谏”等制度，设立组织部长电子信箱、定期召开部风监督员座谈会、走访、问卷调查等形式，全面了解内部作风之弊、外部群众所需。

在创新服务方式上，变“被动等待”为“主动上门”。大力开展组工干部“三同”活动，做到下基层、驻村子、进农户，结对帮扶贫困群众，排忧解难，增进感情，努力提升服务基层意识，不断提高组工干部服务基层工作水平。先后深入58个区级部门和乡镇，在基层一线干部中民主推荐35岁以下公务员、参公人员、事业人员百余名进入乡科级领导后备干部库，同时专门建立“服务日志”跟踪问效，实地帮助他们解决存在的难题，针对群众提出的加强自身建设等方面意见建议10余条，多次改进实施方案，以实际行动转变作风。

    在强化服务理念上，变“管理优先”为“服务优先”。开展“组工干部讲坛”、“党政干部选拔任用新条例培训”等活动10余场次，加强党性修养，促进组工干部理论知识和服务群众业务能力不断提升。在办事观念上，对“管理优先”和“服务优先”进行了重新定位，树立“最好、最快、最大程度地为群众解决困难”为第一位的服务群众理念。采取常态化督查与随机抽查相结合的方式，成立专项督查组，坚持定性考评与定量督查相结合，考核结果作为乡镇党政主要领导评优选先和乡镇党委党建奖惩的重要依据，推动广大乡镇干部进一步增强服务群众意识，确保乡镇干部服务群众真正落到实处。今年以来，先后举办18场座谈会，组织接待到访群众20多人次，收集意见建议60多条。