一是突出作风考核，建立科学的干部考核评价体系。针对干部作风突出问题，围绕“勤、实、正、新、刚、俭”六个字设置涵盖干部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的考核内容和指标48项，使干部作风“看得见、摸得着、测得实”。采取民意调查、社区走访、个别访谈等形式，深入了解干部八小时外的作风表现、群众反映和社会形象，把握干部作风的真实状况。加强考核结果的分析研判，及时发现领导班子和干部队伍作风方面苗头性、倾向性问题。建立作风考核结果反馈制度，让干部清楚群众对自己的评价，增强自律意识。

    二是突出作风导向，改进干部选拔任用工作。坚持把选拔作风好的干部作为风向标，注重从基层一线选拔使用干部，主动深入到基层一线观察、考察干部，让在基层、艰苦岗位、矛盾集中岗位中，埋头苦干、不事张扬、作风优良的干部有更多机会进入组织视野。加强后备干部队伍建设，规范建立后备干部人才库，有计划地选派50名优秀后备干部到基层一线“接地气”，参与全区中心工作和重大项目建设，在主战场培养锻炼。改进干部考察工作，加强对政治品质和道德品行、科学发展实绩、作风表现、廉洁自律情况的考察。

    三是突出作风教育，加大干部教育培训力度。以任职培训为重点，举办好各类主体培训班。紧扣为民务实清廉，有的放矢地设置培训内容。积极创新教学方法，使培训内容更加形象生动，更能入脑入心。注重开展警示教育，通过播放警示片等形式，为干部改进作风打好“预防针”、增强免疫力。

    四是突出作风监督，从严加强干部管理。坚持从严管理与人文关怀并重，着力克服干部管理存在的“失之与宽、失之于软”的问题。建立健全从严监督干部作风的目标体系、管理办法、奖惩机制，用制度管权管事管人。规范干部监督员队伍建设，定期召开干部监督联席会议，积极拓宽监督渠道，加大对关键领域、关键岗位领导干部，特别是“一把手”的监督。