为破除农村基层干部人才队伍青黄不接、选用困难的窘境，犍为县创新举措，多渠道，广撒网，面向全县公开遴选村、社区后备干部。在严格选用标准的基础上，科学设置测评环节，选拔出了一支年轻有活力的高素质村级后备干部队伍。

                 架高擂台  搜罗精兵良将

    当前，村、社区服务项目日益增多，服务对象愈发广泛，对村级组织“领头羊”的学历、能力、精力都发起了挑战。

    火车跑的快，全靠车头带。为建强村级组织干部队伍，犍为县主动对接乡镇需求，对业务量大、问题突出及项目所在的重点村、难点村，拿出45个职位，首次面向全县公开遴选村、社区后备干部。遴选在综合素能上提出较高要求：38周岁以下、高中及以上学历、热爱农村工作及组织协调能力较强作为报名条件，架高擂台，保证优中选优。

    （笔试现场）

    这是犍为县继社区党组织书记跨社区任职、公选社区党组织书记后又一“招贤纳士”新政，退伍军人、大学生村官、个体工商户等群体踊跃“打擂”，经过公开报名、资格审核，143人获得参选资格。

    “这个台子搭得好，感觉成绩还比较理想，期待能回到家乡工作。”从成都赶回赴考的陈世凯对遴选满怀信心。

关卡重重  挑战“五项全能”

    为有效避免“会考不会干”，此次遴选，针对村、社区工作实际，在笔试考题上严格综合素能关，体现“用则考”的理念。笔试需满足岗位与报考者达到1:3才能开考，主要考察报考者基础知识储备、掌握党的农村政策法规和农村基层工作基本常识为主，根据测试成绩，从高分到低分确定面试人选。

    面试环节，参选者进行陈述答辩，展现综合分析、语言表达、情景应变等能力。考察试用环节，主要通过候选人到岗任职，在工作一线实践中考察其服务意识、工作能力、履职尽责等情况。

    （九井乡集体经济组织负责人面试现场）

    除此之外，还增设了信任度测评环节，候选人在竞职演讲和现场答问后，村、社区党员和村、居民代表公开进行信任度投票，等额或差额确定村、社区后备干部人选。遴选程序关卡重重，挑战者一路“过关斩将”，中选者学识、能力、群众基础过了硬。

组织考察  激发工作动力

    过了三个月的考察，并非就顺畅地踏上了村、社区干部队伍通道。在任职中，组织部门将对后备干部能力素质提升进行深入全面的评判，适时进行指导，跟踪了解其履职情况及德才表现。通过建立考核续聘制度，对村、社区后备干部实行一年一考核、一年一聘用，如果年度考核不合格，则不再予以聘用。

    此次公开遴选出的村、社区后备干部，将于2015年1月参与实际工作，为强化其履职素能，犍为县委组织部还邀请了纪检、司法、国土等部门，给村级后备干部开展任前培训，为干部们增强工作的底气。