2014年,全区人才工作要认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省市委全会及全国、省、市组织工作会议精神,进一步突出围绕中心、服务大局的核心要求,以“外引急需、内激活力”为主线,坚持高端引领,多举措盘活现有人才,以深入推进区域人才高地建设为目标,牢牢把握“科学发展、加快发展”基调,紧紧围绕“项目落地年”工作主题,以支撑“千亿不锈钢园区”为重点,探索建立“组团引进、团队服务、项目化管理”人才开发、服务新模式,不断创新人才开发体制和优化人才创业环境,为沙湾在全市和全省山区县中率先全面建成小康社会提供坚实的人才保障和智力支持。 一、基础工作 1.健全党管人才工作机制。完善各乡(镇)和区级部门抓人才工作责任目标考核机制,建立落实人才工作项目责任体系督查考核机制;健全人才工作机构,建立人才开发专项资金,加大人才发展投入,力争配备1-2名专职工作人员;健全人才工作领导小组会议制度、联系会议制度、工作例会议事和人才工作重要信息通报制度。 2.开展人才资源调查摸底。按照经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才类别,开展存量人才基础数据调查,建立沙湾区人才信息数据库、高层次人才数据库、优秀专家数据库;以不锈钢产业园区、大渡河美女峰风景名胜区、企事业单位人才需求为导向,开展高层次人才需求摸底,编制全区急需紧缺高层次人才需求目录;深入开展全区科研实验室调查,积极融入全市科研资源开放、共享新模式。 3.强化人才开发激励保障。完善领导干部联系专家制度,建立区人才工作领导小组成员单位联系优秀人才制度,切实做好高层次人才联系服务工作。组织开展专家咨询服务、学习考察、休假疗养、节日慰问等人才关爱活动,帮助人才解决工作、生活中的困难和问题。 4.加强人才工作学习宣传。通过举办研讨班、专题讲座、经验交流会等多种形式,认真学习党的十八大、十八届三中全会及全国、省市组织工作会议关于人才工作的新部署新要求;大力宣传人才工作新举措新成效和优秀人才典型,为人才工作营造浓厚氛围。 二、重点工作 5.深化政企干部人才互派。补充一批民营企业人才到机关挂职锻炼,保持互派工作的连续性,确保互派人才不“断档”。进一步挖掘党政机关与民营企业干部人才互派在助推民营企业发展方面的潜力,选派部分“企二代”到党政机关了解政策法规、增强服务意识,提升宏观决策能力,探索试行“多对一”干部人才互派方式,根据民营企业生产发展和项目建设需求,结合干部专业背景、能力特长等,对民营企业进行集中帮扶,增强互派实效性。 6.培养优秀企业家群体。大力培育民营企业“后继精英”,根据重点民营企业“创二代”实际需求,坚持“走出去、请进来”,选派部分民企“接班人”,通过名校学习、名企实践、名师培训,全面提升其综合素能;实施企业家(职业经理人)培养,依托高校、高等院校,组织企业家、职业经理人进行学习深造、培训研修,提高企业家战略把握、市场运作能力。 7.统筹推进重点产业行业人才开发。深入推进园区人才、现代商贸物流产业人才、特色文旅人才、现代农业人才、医疗卫生教育等专业技术人才集群培养;实施专业技术人才知识更新工程,加强专业技术人员继续教育;启动开展社会工作专业人才培训,提升社工专业人才整体素质,大力推进社会工作专业人才队伍建设。对接全市2014年重点人才工作项目的要求,区教科局、卫生局、农业局、畜牧局、宣传部、旅游局等部门分别牵头配合市级相关部门落实“教育名师”、“卫生名医”、“田园名农”、“畜牧能手”、“文化名角”、“旅游名导”等重点人才工作项目。 8.大力引进扶持创新创业人才。依托不锈钢产业园区、企事业单位、院士(专家)工作站等人才培养平台,发挥“外派驻点招商组”作用,开展“驻点招才引智”活动,“刚柔并济”引进高层次领军人才;支持不锈钢产业园区建立风险投资机制,探索构建“风险资本+人才聚集+产业培养”人才开发新模式,吸引高层次人才入园创业。贯彻落实《组织工作助推园区发展的意见》,打造大学生科技园(创业园)、创业服务中心等服务平台支持帮助大学生创业和科技人才进行科技成果转化。 9.加大人才承载平台创建力度。支持不锈钢产业园区、重点企事业单位加大科研实验室、企业技术中心、工程技术中心、博士后工作站、院士(专家)工作站等科技创新创业平台建设力度,推动各类平台上档升级,引导高层次人才向产业园区、企业聚集;大力支持产学研创新联盟,积极开展“校企”、“院企”、“校地”、“院地”合作,引导高校、科研院所高层次人才向企业、基层流动。 三、创新工作 10.开展人才助推千亿园区行动。柔性引进人才,借用院士(专家)的人脉、名气和资源,搭建产学研合作的桥梁,培养企业专业技术人才,促进产业升级发展,带动全区的经济发展。邀请院士专家团队实地考察,会同园区企业开展座谈交流会,针对企业研究项目、当前生产技术、市场发展前景等进行深入调研和评估分析,对双方合作的方式、方法、保障措施等进行磋商。加大对院士专家工作的支持力度,在园区设立工作站,根据院士专家需要,加大跟踪服务工作的力度,积极争取市上人才工作“1+7”文件政策支持,区上每年从财政适当给予一定经费支持,确保强有力的工作、生活保障。 11.开展“我的岗位我做主”人才素能提升活动。开展优秀人才讨论活动,分区级、行业系统、各单位等不同层级进行,旨在渲染气氛,激发干部人才对岗位及自身素能的深入认知。分行业、分系统开展技能大赛,由工会、教科局、卫生局、畜牧局等牵头,开展技能大比武、赛课、专家讲座等活动。开展教育培训,对技能大赛中筛选出来的优秀人才进行短期培训,进一步提升素能。进行年终表彰,对表现优秀的干部人才予以表彰奖励,纳入优秀干部人才库管理,同时在提拔任用、调整交流、年度考核评优评先时给予优先权。对于优秀企业人才,纳入企业后备干部管理,同时优先推荐参与全市拔尖人才等省、市表彰。 12.建立人才开发服务新模式。园区管委会牵头试行“组团引进、团队服务、项目化管理”人才开发、人才服务新机制,根据产业项目的实际需要,以引进人才团队或个别人才引进组建项目团队的办法,专门服务某一具体工作或产业项目,任务完成后,对团队成员通过留用、解约、增补等措施,调整组建新的团队,服务新项目。
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