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“三项举措”激发职级晋升正效应

近年来,五通桥区紧扣政策要求,通过完善台账、明确导向、严把关口,做到人员信息明晰、人选识别精准、晋升程序规范着力强化职级晋升激励效应

完善台账,掌握“家底实情”。坚持运用“大数据”思维,审核登记77个单位在编在岗公务员(参公人员)信息,建立《全公务员(参公人员)信息统计台账》,做到职数设置、人员信息、空缺情况、职务变动、职级晋升“五清”。结合组织工作调研、年度考核等工作情况,建立《分析研判台账》,对用编情况、职级职数、人员情况实行动态监测、定期研判、及时更新。

明确导向,识别“干将良才”。坚持好中选优优中选强,把敢担当能干事有作为确定为晋升人选的重要标准,注重项目建设、乡村振兴、疫情防控、基层治理等一线的公务员作为晋升对象优先晋升12度目标绩效考评先进单位33名干部,激励干部在岗位担当作为。近年来,各领域一线干部累计晋升70余人。

严把关口,防止“带病晋升”。把好推荐关,通过单位经干部大会民主推荐、班子会议集体研究,申报晋升推荐人选。把好审查关,区委组织部对推荐人员信息进行逐项核实,根据平时考核、工作实绩纪委监委、公安部门意见进行资格审查。把好程序关,明确事前沟通+推荐测评+组织考察+公示+讨论决定+任职程序,坚决防止“带病晋升”。

文章来源:五通桥组工网 发布日期:2023-03-29

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