近年来，五通桥区做深做实两项改革“后半篇”文章，结合国土空间规划，因地制宜，挖掘各村优势，探索“党建＋乡村振兴”发展模式，发展壮大特色优势产业，走出农旅融合新路径。

聚焦组织保障。建立会商研判制度，涉农部门、镇村每季度碰头，召开发展壮大村级集体经济联席会议，定期分析研究项目推进情况。建立定期调度督导制度，通过实地调研、现场拉练、听取汇报等形式，指导评估各村产业项目发展，帮助解决项目推进过程中遇到的经营管理、技术支持和市场销路等问题。建立工作考核制度，将集体经济发展纳入党建述职评议和目标考核，压紧压实镇主体责任、村“两委”具体责任。

聚焦发展模式。积极探索以村党组织为主导的多元化发展模式，推广“支部＋公司＋龙头企业＋专合组织（家庭农场）＋农户”“支部＋合作社＋基地＋农户”等模式，立足资源和产业基础优势，通过土地流转、招商引资等方式，带动农民发展主导产业，形成万里村火龙果、杏林村杏林李、向荣村葡萄、张拗口村佛手柑等特色产业。积极探索村级集体经济抱团发展模式，将分散、单一的资源凝聚起来，实现规模化集约化经营，提高农产品市场竞争力，在第四批中省扶持集体经济项目中，将金山镇争鸣、金家滩等4个村抱团发展晚熟柑橘，打造现代农业产业园区，进一步提升产业发展水平，助农增收。

聚焦农旅融合。镇、村两级根据产业基础和资源优势，集中发展1－2个具有比较优势的主导产业，拓展“农业＋”多种功能，在汤家坝村、鸭口山村、多宝村、燕山村等大力发展智慧农业、农村电商、休闲农业与乡村旅游等新产业新业态，推动一二三产业融合发展。农业农村、自然资源、交通运输、水务等涉农部门牵头整合项目资金，变大水灌溉为精准滴灌，集中资源改善乡村水、电、气、路等基础条件，建设特色餐饮、住宿、购物、娱乐等配套服务设施，开发多样化农旅融合产品，不断延伸农业产业链条。